江西省儿童医院于2018年对其质量控制项目进行了优秀评估

新年伊始,1月4日,江西省儿童医院质量委员会为了对医院进行更好的质量控制,于2018年对优质QC项目(QualityCircle)进行了评估。
冬季室外降雨很冷,很难掩盖内部的热量。来自法官,记者和学徒的70多人参加了此次活动。由医学院党委书记傅超和副校长陈强,杨瑜监督。
该报告于下午2:40开始
医院护理部,新生儿重症监护室,质量控制,内分泌服务,医生,检查,设施,血液,信息,营养,肾脏和其他信息的13个项目同时,都有药物错误的发生率降低新生儿出生率,护理人员急性伤害发生率,新生儿重症监护病房医院/药品比例,医疗收入比例100元,挤奶室清洗消毒失败率,关键指标监测五个重要问题,如比率,新父母对糖尿病知识的认识,检测率,抗菌药物使用率等。患者的自我登记和PICC儿童导管维护规范的实施率调查确定客观价值的原因,原因分析,主要原因的确定,措施的制定和实施过程,以及综合措施的整合过程有效性验证,逐一展示它完成了。
根据医院质量控制部门的说法,这些项目从51个具有明确主题,完整流程和正确使用质量控制工具的演示项目中脱颖而出。
在项目正在进行中,负责人和质量控制团队提供全力支持,部门负责发现问题,改进工作,认真记录和科学评估,记者是严肃或幽默的场面宣布团队氛围,团队力量和温暖,从冬季到寒冷,寒冷,枯燥的工作需要温度,但许多部门负责人正在忙着工作。挤压,以便看起来和振作起来。
党委书记傅超非常重要地描述了这份报告。有时他和两位副主任陈和严瑜讨论过这次交流。
三位领导人和记者之间的交流和微笑使气氛更加轻松。
在陈强总结讲话后,陈强副总裁热情地叹了口气:医院对PDCA法的使用日趋成熟,高质量的调试指导和护士等专业诊断每个人都必须有准备和勇气参与公众参与案例报告公告。
您仍然可以提高自己的技能,例如如何在比赛中参与比赛,例如,如何在报道期间更积极地说话,如何在演讲期间加强目光接触,以及如何尽早准备PPT。
他还感谢医院质量委员会成员,参与者和所有参与者。
在比赛结束时,高质量委员会的最终得分决定了胜利者。
据报道,自2015年以来,江西省儿童医院推出了全面的质量控制方法。
除了优秀的项目,该研究所去年还与2017年相比赢得了10个优秀项目。计划完成率增加40。
91%,优秀项目数量增加91。
67%
在提高高度意识的同时,研究所还加强了对尚未完成项目的部门的管理。


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